由于全球金融危机对实体经济的影响将进一步加剧，2009年中国宏观经济将面临较大的增长压力。虽然在国家宏观政策的进一步调整的情况下，2009年中国经济不会出现大幅的回落，但众多行业不可避免的都会受到影响。这之中，国内UPS产品的市场销售可能会面临较大的压力，整体增长可能会保持较低速增长的水平。

“用变化应对危机。” 在危机状况下，一部分没有抗风险能力的小企业受冲击后很快被淘汰，而大部分资金实力雄厚些的企业选择了“剩者为王”的市场策略，伊顿电气电能质量业务北亚区产品总监刁俊骅表示，在震荡的市场环境下，通过减少市场支出、放缓或停止新产品开发等措施，降低市场难以突破下的自身消耗，延长企业的生命存活期是企业通常的做法，然而能够应对变化主动出击，便是伊顿以及山特“逆势增长”的核心战略。

如何做到“逆势增长”，刁俊骅认为产品以及渠道两方面下苦功是必可不少的。2009年第一季度的数据显示，国内UPS不间断电源市场出现萎缩，部分国内品牌下滑严重。山特作为中国UPS重要厂商，在这种行业发展不乐观的前提下，推出的新一代电源管理专家Castle 6-20K(城堡系列)，作为其第二三季度的主力新品，以寻求新的市场增长点。

“新产品的特点在于能够更好的满足客户需求的变化。”刁俊骅表示，金融危机形势下无论是行业还是企业用户所关注的产品特点主要集中在可靠性、适用性以及价格三方面。不管环境怎么变化，UPS的本质功能不会变，所谓可靠性也就是用户最为关注的产品品质。此外，如今用户对个性化需求的要求越来越高，而适用性也表现在此。最后即是价格，金融危机形势下用户选择UPS产品更为理性，在保证前面两个条件的情况下，价格问题往往成为客户考虑的首要问题，包括品牌背后蕴藏的信誉风险、性价比、空间成本、能耗、安装维修成本都是用户考虑的一系列标准。

“中国UPS市场区域结构方面分散化的趋势越来越明显，原来IT业较为落后的地区都体现出后发优势，市场份额也都出现了增长的势头。”另一方面刁俊骅还认为，2009年伊始，国家在一系列刺激经济的呼声中悄然而过，如今走过半年，我们却依然发现未来的经济形势仍没有预期的明朗，一、二级主要城市的市场竞争激烈，总体市场份额下降，对厂商而言不容乐观，因此增量较快又相对稳定的三、四级市场商机逐渐显现。山特在全国的渠道铺设相对全面，三、四级城市除了是山特成长的重要市场之外，同样在今年也可以看做突围金融海啸的“武器”。

“近两年UPS市场整合迅速，竞争日趋激烈，未来厂商产品线铺设以及渠道铺设将成为夺取市场的关键点。” 刁俊骅最后表示。